Solutions
Financial data consulting
Financial control planning and Analysis
Audit & Process advisory
CFO Services
Reporting design & UX
BI & Reporting DevOps
Ce qui nous différencie
➤ Une équipe pluridisciplinaire Data & Finance
➤ 10 ans d’expérience dans des cabinets de conseil de premier plan
➤ De la définition du besoin métier au développement front & back
➤ Connaissance éprouvée des PME/PMI, ETI et Grands groupes
➤ Une équipe conseil dédiée
➤ Des uses cases dans les secteurs du retail, de la logistique et du Saas
CFO Services
Vous souhaitez renformer ponctuellement votre direction financière ou bénéficier du support d’un CFO Part time afin :
- Cadrer et sécuriser votre process d’établissement des comptes
- Définir et implémenter une comptabilité analytique
- Mettre en place des reportings fiables et pertinents au service de l’exploitatoin effiace de vos données
Reporting design & UX strategy
Vous souhaitez développer une application sur mesure pour les métiers de finance, de l’audit ou de la gestion mais vous éprouvez des difficultés :
- rédiger votre besoin
- s’assurer de l’alignement des choix technologiques
- définir un interface utilisateur « User friendly »
BI & Reporting DevOps
Vous souhaitez constituer une base de données décisionnelle finance (Datamart Finance) afin d’automatiser vos reportings néanmoins :
- vous ne disposez pas des compétences techniques
- la définition des traitements des données n’est pas toujours comprise par l’équipe IT
- vous souhaitez sécuriser l’alignement des données avec vos besoins de KPI
Financial data consulting
Vous souhaitez :
- disposer de données et d’indicateurs qui vous permettent de piloter votre activité
- disposer d’une donnée fréquemment actualisée
- partager ces informations de manière sécurisée et fluide
- disposer d’une approche innovante et data driven
Financial control, planning & Analysis
Vous souhaitez :
- revoir ou mettre en place votre process de construction et de suivi budgétaire
- déploiement une solution adaptée et ergonomique
- gagner en efficacité et fiabilité dans vos analyses
- exploiter les dernières technologies adaptées au métier du contrôle de gestion
Audit & Process advisory
Vous faites face à des enjeux de structuration de vos activités (structuration, harmonisation dans le cadre d’une acquisition, gestion des interfaces et fiabilité des données..) et vous souhaitez optimiser et sécuriser ces projets de transformation tant humaine que technologique de votre système d’information.
Notre accompagnement
FUZEO de part sa double expertise Data & Finance, propose le support d’un CFO véritable Business Partner :
- Définition et revue des procédures d’établissements de comptes
- Structuration et mise en place de reporting financier innovant et automatisés
- Aide au choix et l’implémentation d’outils (Order to cash, procure to pay, paie, ERP, etc.)
- Analyse de la trésorerie
- Suivi de la surface financière : subventions, dettes financières, levées de fonds
- Aide à la vulgarisation financière de votre business model
- Modélisation financière et établissement de business plan
Nos outils
- Business plan
- Financement
- SI Finance
- Reporting
- Suivi Budgétaire
Notre accompagnement
Chez FUZEO nous sommes convaincus que l’engagement de l’utilisateur via le design d’une solution digitale intuitive est un facteur clé de succès.
L’ergonomie des reportings ou des applications pour la finance est souvent peu adaptée c’est pourquoi les utilisateurs finissent souvent par extraire et exploiter leurs données sous excel. Ils perdent alors la traçabilité et l’exhaustivié des données.
Dans le cadre de la mise en place de reporting automatisés sous Power BI, FUZEO adopte une approche de design UX en maquettant la solution souhtaitée et parametrant une navigation intuitive.
Votre reporting devient une véritable application centrée utilisateur !
Nos outils
- Figma
- Besoins utilisateurs
- Objectifs métiers
- Faisabilité technologique
- Stratégie UX
Notre accompagnement
Afin de sécuriser la mise en place des cubes et des reportings financiers, FUZEO adopte une approche DevOps alliée à une management de projet agile.
Notre objectif est d’assurer des rendus à chaque sprint de 4 à 6 semaines (durée moyenne) et de permettre aux utilisateurs finaux de tester la solution rapidement tout en assurant des correctifs à la solution.
Cette méthode stimule l’innovation dans une optique d’amélioraiton continue des processus.
La communication et la collaboration entre tous les acteurs du projet est ainsi renforcée garantissant la satisfaction client.
Les ressources sont mieux exploitées et les coûts sous contrôle.
Nos outils
- Developpement
- Agile
- Innovation
- Satisfaction clients
- Suivi du projet et des coûts
Notre accompagnement
Fuzeo accompagne ses clients dans l’exploitation pragmatique de ses données :
- Diagnostic et définition du besoin
- Collecte des données
- Stockage, tranformation, modélisation des données
- Mise à disposition de reportings standardisés ou sur mesures
- Revue de la qualité des données
- Montée en compétences des utilisateurs
Nos outils
- Consolidation
- Planification
- Cost management
- Flowchart
- Analyse de marge
Notre accompagnement
Fort d’une expérience de 10 ans en Audit & Conseil, FUZEO s’inscrit en tant que partenaire des directions financières et du contrôle de gestion :
- Audit et mise en place des procédures de construction et de suivi budgétaires
- Accompagnement à la sélection et au déploiement d’outils spécifiques de planification budgétaire et de suivi de la trésorerie
- Exploitation des données et structuration des analyses en fonction des fréquences d’actualisation et des utilisateurs finaux des données
- Alignement des analyses aux données comptables
- Mise en place reporting automatisés sous Power BI
Nos outils
- Consolidation
- Planification
- Cost management
- Flowchart
- Analyse de marge
Notre accompagnement
FUZEO accompagne ses clients afin de sécuriser leur structuration :
- Audit des systèmes d’information permettant de sécuriser les interfaces et la fiabilisation des données (cartographie IT, contrôles généraux informatiques, audits des contrôles spécifiques informatiques, revue des interfaces)
- Aide au choix des outils sur les process clés (définition des process cibles, cahier des charges, alignement des développements aux besoins effectifs de l’organisation
- Order to cash & OCR, cash management, procure to pay, timetracking, ERP, RH…
- Audit dans le cadre d’une acquisition – harmonisation des systèmes d’information et des procédures d’établissement des reportings et des comptes
Nos outils
- Audit IT
- Cartographies des flux
- Flowchart
- Cahier des charges & analyses des offres
Etudes de cas
Un accompagnement sur mesure, des solutions innovantes et attractives, un partenariat augmenté pour vous aider à saisir de nouvelles opportunités.